ECOLE DE GESTION JOHN MOLSON

Université Concordia

Quebec, Canada

L’École de gestion John-Molson est une des plus importantes écoles de sciences de gestion au Canada et offre plusieurs programmes de formation de réputation internationale, par exemple son MBA en gestion de l’aviation civile et son Executive MBA (classé parmi les 50 meilleurs au monde selon le Financial Times de Londres). Michel Magnan, fondateur de l’équipe de recherche en gestion, est professeur, titulaire de la chaire de comptabilité Lawrence Bloomberg et doyen associé – Affaires extérieures et programmes de formation professionnelle de l’École de gestion John-Molson (Université Concordia). De par ses fonctions, Michel Magnan représente l’Université Concordia auprès du GRACCO et agit comme intermédiaire entre les autres membres du GRACCO et l’équipe de professeurs de l’École de gestion John-Molson intéressés par les attitudes, comportements et compétences dans les organisations. L’équipe de recherche en gestion John-Molson s’intéresse, notamment, à l’entrepreneurship, à la gestion des carrières, au marketing relationnel, à la gestion de la performance individuelle, au changement organisationnel et aux outils de changement organisationnel. Ainsi, plusieurs de ces domaines de recherche couvrent-ils les axes thématiques du GRACCO.

Le coordinateur du GDR à l’Université Concordia est Michel Magnan.Ses programmes de recherche incluent l’évaluation de l’efficacité des programmes de rémunération incitative, la gestion de la rémunération dans des contextes de changement organisationnel (p.ex., fusions et acquisitions) et le développement du jugement éthique parmi les professionnels. Ses principales réalisations de recherche sont les suivantes :

Articles récents de revues scientifiques (extrait)

Cormier D. et Magnan M. (à paraître). Performance Reporting by Oil and Gas Firms: Contractual and Value Implications. Journal of International Accounting, Auditing and Taxation.

Cormier D. et Magnan. (à paraître). Environmental Reporting Management : A Continental Europe Perspective. Journal of Accounting and Public Policy.

Cormier D., Magnan M. et Morard B. (2000). The contractual and value relevance of reported earnings in a dividend-focused environment. European Accounting Review, vol.9, n°3, p.387-417.

Cormier D., Magnan M. et Zéghal D. (2000). Une évaluation de la pertinence et de l’utilité prédictive de mesures de performance financière : une comparaison France-Suisse-Etats-Unis. Comptabilité-contrôle-audit, vol. 6, n°1, p.77-105.

Cormier D., Magnan M. et Zéghal D. (2001). Earnings, Cash Flow and Value-Added as Performance Metrics: An International Comparison. Accountancy & Bedrijfskunde, vol.26, n°2, p.33-59.

Magnan M., St-Onge S. et Calloc’h Y. (2001). Conseil d’administration et gouvernement d’entreprise: le cas de la rémunération des dirigeants d’entreprise au Canada. Revue canadienne des sciences de l’administration/Canadian Journal of Administrative Sciences, vol.18, n°2, p.57-76.

St-Onge S., Magnan M., Prost C. et Biouele S. (2002). Gérer la rémunération dans un contexte de mobilité internationale : l’art de jongler avec différentes perspectives. Gestion – revue internationale de gestion, vol.27, n°1, p.41-55.

Thorne L. et Magnan M. (2000). Canadian Public Accountants’ Moral Development and Domain Specific Reasoning. Research on Accounting Ethics, vol.7, p.177-196.

Actes de congrès scientifiques

Berthelot S., Magnan M. et Cormier D. (2001). L’information à caractère environnemental : un survol des études effectuées depuis trois décennies. Association canadienne-française pour l’avancement des sciences. Annual conference. Sherbrooke.

Cormier D. et Magnan M. (2000). The Costs and Benefits of Environmental Reporting in a European Context: The Case of France. European Accounting Association Annual conference, Munich, Germany.

Cormier D. et Magnan M. (2001). The Determination of Environmental Reporting in Canada, France and Germany: Economic Incentives, Public Pressures or Mimetism. European Accounting Association, Athens, Greece.

Magnan M., St-Onge S. et Calloc’h Y. (1999). Investors’ Appreciation of Executive Stock Option Grants. First International Conference, IberoAmerican Academy of Management, Madrid, Spain.

Renaud S., St-Onge S. et Magna, M. (2000). The Impact of Stock Purchase Plans on Employees’ Individual Job Performance: The Case of a Financial Institution. Administrative Sciences Association of Canada, Montréal, Québec.

Thorne L., Magnan M. et Massey D. (2000). Insights into Selection-Socialization in the Audit Profession: An Examination of the Moral Reasoning of Public Accountants in the United States and Canada, Auditing section of the American Accounting Association, California.

Thorne L., Massey D. et Magnan M. (2000). Morality and the Selection-Socialization of Accountants in Canada and the United States. International Symposium on Audit Research, Maastricht, Netherlands.

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