GROUPE DE RECHERCHE EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC)

Université de Montréal Quebec, Canada

Les axes thématiques de l'équipe de recherche en GRH de l’école des Hautes Etudes Commerciales de l’Université de Montréal couvrent la plupart des domaines de la GRH. Les programmes actuellement en cours de réalisation sont organisés autour de deux grandes thématiques : les impacts des transformations prédominantes du travail et de l'emploi sur les stratégies et pratiques de GRH ; l'influence des transformations sur les relations sociales de travail.

L’axe de recherche sur les impacts des transformations prédominantes du travail et de l'emploi sur les stratégies et pratiques de GRH regroupe des travaux autour de quatre sous-thèmes :

• Les formes de travail atypiques et les stratégies de GRH.

• L'influence de la concurrence nationale sur la mise en place de stratégies d'organisation de travail et sur les rémunérations.

• Les pratiques mobilisatrices au sein des organisations.

• Les pratiques de GRH performantes dans le contexte du service à la clientèle.

Concernant l’axe thématique de l'influence des transformations sur les relations sociales de travail, deux sous-thèmes sont traités :

• L'influence des diverses formes d'emploi (ex. temporaires, contractuels, cumuls...) sur les attitudes et les comportements au travail.

• La transformation du rôle des superviseurs.

Les questions de recherche relatives aux attitudes, comportements et compétences sont étudiées de façon transversale et sont présentes dans de très nombreuses recherches conduites par cette équipe. La coordinatrice pour le GDR GRACCO est le professeur Sylvie Saint-Onge, directrice de la recherche de HEC Montréal.

Articles de revues scientifiques

Guérin G., Saint-Onge S., Haines V., Trottier R. et Simard M. (1997). Les pratiques d’aide à l’équilibre emploi-famille dans les organisations du Québec. Relations Industrielles, vol.52, n°2, p.274-303.

Guérin G., Saint-Onge S., Trottier R., Simard M. et Haines V. (1994). Les pratiques organisationnelles d'aide à la gestion de l'équilibre travail-famille : la situation au Québec. Gestion, revue internationale de gestion, vol.19, n°2, p.74-82.

Gosselin A.et Saint-Onge S. (1994). Gestion et évaluation de la performance : un enjeu stratégique. Gestion - revue internationale de gestion, vol.19, n°3, p.14-16.

Haines III V., Guérin G. et Saint-Onge S. (1999). Les impacts de l’horaire flexible sur le roulement et l’absentéisme d’employés ayant des responsabilités parentales. Revue canadienne des sciences de l’administration., vol.16, n°.4, p.323-333.

Leck J., Saint-Onge S.et Lalancette I. (1995). Wage Gap Changes among Organizations Subject to the Employment Equity Act. Canadian Public Policy, vol.21, n 4, p.387-400.

Magnan M., Saint-Onge S. (1997). Bank Performance and Executive Compensation : A Managerial Discretion Perspective. Strategic Management Journal, vol.18, n°7, p.573-581.

Magnan M.; Saint-Onge S.et Thorne L. (1995). A Comparative Analysis of the Determinants of Executive Compensation between Canadian and U.S. Firms. Relations Industrielles/Industrial Relations, vol.50, n°2, p.297-317.

Magnan M., Saint-Onge S. et Thorne L. (1996). Performance organisationnelle et rémunération des dirigeants: une comparaison Canada - Etats-Unis. Revue de l'Association des Sciences Administratives du Canada, vol. 13, n°2, p.102-118

Saint-Onge S. (1994). Reconnaître les performances. Gestion, revue internationale de gestion, vol.19, n°3, p.88-98.

Saint-Onge S. (1994). L'efficacité des programmes de participation aux bénéfices : une question de foi, de volonté et de moyens. Gestion, revue internationale de gestion, vol.19, n°1, p.22-31

Saint-Onge S (1994). Effet relatif des critères objectifs et des critères subjectifs tirés de la perception des salariés dans l'établissement d'un système de rémunération : le cas d'une entreprise nord-américaine. Revue de Gestion des Ressources Humaines, n°10, p.23-32.

Saint-Onge S. (1998). Variable Influencing the Perceived Relationship Between Performance and Pay in a Merit Pay Environment. Journal of Business and Psychology, vol.14, n°3.

Saint-Onge S. (2000). Variable Influencing the Perceived Relationship Between Performance and Pay in a Merit Pay Environment. Journal of Business and Psychology, vol.13, n°3, 459-479

Saint-Onge S., Guérin G., Trottier R., Haines V. et Simard M. (1994). L'équilibre travail-famille : un nouveau défi pour les organisations. Gestion, revue internationale de gestion, vol 19, n°2, p.64-73.

Saint-Onge S., Haines V. et Sevin H. (2000). L’influence de l’appui du supérieur hiérarchique, des collègues et des dirigeants d’entreprise sur le succès en télétravail ?. Revue Relations Industrielles / Industrial Relations, vol.55, n°.3, p. 414-450.

Saint-Onge S et Lagassé G. (1996). Conditions de succès du télétravail: Qu'en disent les employés?. Gestion, revue internationale de gestion, vol.21, n°2, p.83-88.

Saint-Onge S. et Magnan M. (1994). La mesure de la performance organisationnelle : un outil de gestion et de changement stratégique. Gestion, revue internationale de gestion, vol.19, n°3, p.29-38.

Saint-Onge S, Magnan M., Prost C. et Bioule S.-P. (2002). Gérer la rémunération dans un contexte de mobilité internationale : l’art de jongler avec différentes perspectives. Gestion, revue internationale de gestion, vol.27, n°1, p.41-55.

Saint-Onge S., Magnan M., Raymond S. et Thorne L. (1996). L'efficacité des régimes d'option d'achat d'action: Qu'en sait-on?, Gestion, revue internationale de gestion, vol.21, n°2, p.20-31

Saint-Onge S., Magnan M. et Thonon S. (1999). “Managing R&D personnel : A Challenge for Canadian Organizations. The HRM Research Quarterly, vol.3, n°4, éditeur : Alan M. Saks, p.1-8.

Saint-Onge S., Magnan M., Thorne L.et Raymond L. (2001). Toward an Integrated Perspective on the Use and Effectiveness of Stock Option Plans : A Field Investigation of Top Executives. Journal of Management Inquiry , vol.10, n°3, Sage Publications, p.250-266.

Tremblay M., Saint-Onge S.et Toulouse J.-M. (1997). Determinants of Salary Referents Relevance: A Field Study of Managers. Journal of Business and Psychology, vol.11, n°4, p.463-484.

Ouvrages de recherche

Guérin G., Saint-Onge S., Trottier R., Simard M. et Haines V. (1996). Les pratiques organisationnelles d'aide à la gestion de l'équilibre travail-famille: La situation au Québec. Tiré-à-part 119, École de relations industrielles, Université de Montréal.

Gosselin A. et Saint-Onge S. (1998). Gestion, revue internationale de gestion, collection Racines du savoir.

Saint-Onge S., Audet M.; Haines V. et Petit A. (1998). Relever les défis de la gestion des ressources humaines. Gaetan Morin éditeur, 800 p.

Thériault R. et Saint-Onge S. (2000). La gestion de la rémunération. Gaetan Morin éditeur. 800 p.

Chapitres d’ouvrages de recherche

Cerdin J.-L., Saint-Onge S. et Savigny X. (2000). La rémunération des expatriés : défis et pratiques de gestion. In .M. Peretti et P. Roussel, Les rémunérations, Politiques et pratiques pour les années 2000, Vuibert, Collection Entreprendre, série Vital Roux, p.293-310.

Commeiras N., Le Roux A. et Saint-Onge S. (2000). La participation financière. In M. Tremblay et B. Sire, GRH face à la crise : GRH en crise ?. Presse des HEC, p.243-258.

Desbrières P., Saint-Onge S. et Magnan M. (2000) Les plans d’option sur actions : théorie et pratique. In .M. Peretti et P. Roussel, Les rémunérations, Politiques et pratiques pour les années 2000, Vuibert, Collection Entreprendre, série Vital Roux, p.135-160.

Klarsfeld A. et Saint-Onge S. (2000). La rémunération des compétences : théorie et pratique. In M. Peretti et P. Roussel, Les rémunérations, Politiques et pratiques pour les années 2000, Vuibert, Collection Entreprendre, série Vital Roux, p.65-80.

Magnan M., Roussel P., Saint-Onge S. et Trepo G. (2000). La rémunération des dirigeants d’entreprise : débats, enjeux et bilans. In .M. Peretti et P. Roussel, Les rémunérations, Politiques et pratiques pour les années 2000, Vuibert, Collection Entreprendre, série Vital Roux, p.311-328.

Saint-Onge S. (1996). La rémunération des employés et des dirigeants: un levier pour réaliser la stratégie d'affaires. In T. Hafsi, J.-M. Toulouse et coll., La stratégie des organisations: une synthèse, Les éditions Transcontinentales, p.263-267

Saint-Onge S. et Lagassé G. (1996). Satisfaction et performance des employés à domicile : résultats d’une étude. In S. Roussillon, F. Bournois et J.-Y. Le Louarn, Les enjeux de l’emploi : société, entreprise et individus, Centre national de recherche scientifique (CNRS), p. 333-344.

Saint-Onge S. et Lagassé G. (1997). Conditions de succès du télétravail: Qu'en disent les employés ?. In A. Pinsonneault et S. Rivard, La gestion des technologies de l’information, Collection “ Racines du Savoir ” Gestion, revue internationale de gestion, p.84-101.

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